תיאור:
כוחות היבשה של ארצות-הברית הם אחד הארגונים הגדולים והמורכבים ביותר בעולם. הוא מעסיק כ-1.5 מיליון עובדים ותקציבו השנתי עומד על 63 מיליארד דולר. מאז סיום המלחמה הקרה עבר הגוף הזה שינוי תכנון יסודי, שהצליח יותר משבכל עסק אחר. גורדון סליוואן, רמטכ"ל כוחות היבשה בין 1991 ל-1995, ומייקל הרפר, המתכנן האסטרטגי שלו, ניצבו בפני אתגרים עצומים כמובילי ההשתנות הזאת. הם הכניסו את כוחות היבשה לעידן המידע, נפטרו מנהלים ביורקרטיים מיושנים וקיבלו עליהם סדרה חדשה לגמרי של משימות, כולל תחומי אחריות של ימי שלום, וכל זה תוך צמצומים וקיצוץ עלויות של 40 אחוזים. כדי לשפר את יעילותם, היה עליהם לשנות את צורת חשיבתם ולפעול במהירות – אתגרים איתם מתמודדים בימינו עסקים רבים אחרים, ביניהם IBM, ג´רנל מוטורס, ומייקרוסופט.
בספרים תקווה אינה שיטה, סוקרים סליוואן והרפר את האסטרטגיה שלהם, בתיבול פכים קטנים מתהליך הביצוע, הרהורים על משמעותם של מנהיגות ומחויבות לערכים משותפים, הנחיות כיצד לזהות מטרות ולקיים חזון ארוך-טווח, מתי לקרוא תיגר על המצב הקיים וכיצד להשקיע בעובדים ולטפחם. ´תקווה אינה שיטה´ היא תכנית של השתנות המספקת לקחים וטקטיקות שכל אנשי העסקים יוכלו להפיק מהם תועלת.
גנרל גורדון ר´ סליוואן, רמטכ"ל כוחות היבשה בין 1991 ל-1995, הוא נשיא COLEMAN FEDERAL, חברת בת של THERMO ELECTRON, ויו"ר משותף של פורום מנהיגות המנכ"לים באוניברסיטה של בוסטון. הוא מתגורר בוושינגטון הבירה.
קולונל מייקל ו´ הרפר, לשעבר הממונה על קבוצת המטה CSA של כוחות היבשה, הוא נשיא HARPER GROUP, חברה לייעוץ ופיתוח מנהלים. הוא מתלגורר בספרינגפילד, וירג´יניה.
מחיר: 98.00 ₪